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横店影视旅游---成功的探索
2023-01-07 21:21
本文摘要:在中国任何一个业态都可以和旅游杂交,比如文物和旅游融合,就是文物古迹泛舟,工业和旅游融合就是工业旅游,农业和旅游融合就是农业旅游。影视也和旅游融合就是影视旅游。但是在融合的深度、广度上有相当大的区别。融合浅、融合甚广的,发展效益就好,发展后劲就脚,反之就不会迅速沦为昔日黄花。 横店影视旅游在此方面展开了顺利的探寻。

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在中国任何一个业态都可以和旅游杂交,比如文物和旅游融合,就是文物古迹泛舟,工业和旅游融合就是工业旅游,农业和旅游融合就是农业旅游。影视也和旅游融合就是影视旅游。但是在融合的深度、广度上有相当大的区别。融合浅、融合甚广的,发展效益就好,发展后劲就脚,反之就不会迅速沦为昔日黄花。

横店影视旅游在此方面展开了顺利的探寻。最初,他们也期望缴纳电影制作方影视摄制基地费用的方法,后来徵成影视基地不收费,在涉及产业获取服务获得效益,比如住宿、交通、餐饮等,等其他影视基地也开始自学不收费的模式,横店又开始基于电影内容的演译秀,秀的时间,从秦汉到现代;秀的题材有纯娱乐型的,也有寓教于乐型的;有经典影视作品,也有梦幻的现代作品;有传统的的刀剑往来,战马嘶鸣,也有惊心动魄的4D技术。

如今,横店年游客量超过1000万以上,收益10亿元,利润3亿,沦为影视旅游主题公园的一面旗帜。孙中山说道过,世界潮浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。横店的发展再行一次证明了伟人哲理的准确。

在农村承包者之后,他们大力发展乡镇企业,在乡镇企业开花的情况下,他们进占高科技的磁材料领域,在获得一定的利润情况下,他们开始向第三产业转型。开始了农村向城市的转型。每一步,横店人都回头在前面,都和时代的发展节奏相符。

但在发展的过程中,只不过也有交错。徐文荣在传统的丝绸纺织业面对白热化竞争的局面下,自由选择高科技的磁行业是精确的,迈进高科技后向第三产业移往也是准确的。但是在明确切换的方式上没寻找适合的产品、适合的人,好在徐文荣是一个很执著的人,坚决6年多,仍然用工业的利润填补影视产业,告诉2001年寻找殷旭,殷旭在比较灵活性的管理机制下,不断创新。从免费摄制到变长产业链,到开始有自己的演艺产品,开始逐步走进依赖自己产品的路子。

浙江横店影视城有限公司坐落于浙江省东阳市横店镇,是中国特大型民营企业横店集团的子公司。公司享有总资产50多亿元,有广州街香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷等多个横跨五千年历史时空,汇集南北地域特色的影视摄制基地(景点),有贵宾楼、国贸大厦、影星酒店等从四星到一星级的10家酒店,还有影视管理服务公司、制景公司、营销公司、旅游商品公司、产品管理开发中心等子公司,必要专门从事影视和旅游服务的员工4400人。

公司最先跟上于1996年,几经短短的17年,现沦为全球规模仅次于的影视摄制基地,被美国好莱坞杂志称作中国好莱坞。17年来,共计《鸦片战争》、《英雄》、《无极》、《雍正王朝》、《汉武大帝》、《龙虎门》、《满城尽带上黄金甲》、《画皮》、《木乃伊3》、《投名状》、《黄石的孩子》等1200余部影视剧在此摄制。2004年初,横店被国家广电总局奠定为中国国家级首个影视产业实验区;2006年,横店影视城被选为中国十大影视摄制基地。

2007年6月,横店影视城被第10届上海国际电影节票选为中国最不具特色影视摄制基地。2007年4月,国家人事部、国家旅游局颁发浙江横店影视城有限公司全国旅游系统先进集体光荣称号,是浙江省获得此奖的唯一民营企业。2009年2月,横店影视城被省文化厅确认为浙江省文化产业样板基地。

2010年3月,浙江名牌战略前进委员会月确认横店影视城为浙江名牌。2010年4月18日,国家旅游局月颁发横店影视城为国家5A级旅游景区称号。2010年6月,横店影视城被国家旅游局确认为全国旅游标准化试点企业。2011年6月28日,中国旅游行业第一份中国旅游百强景区公布,横店影视城以2012年旅游招待1177万人次的成绩高居中国旅游百强景区排行榜第四位。

2012年,横店影视城纳税5157万元,在全省旅游企业中名列前茅。横店影视城遵循影视为表格、旅游为里、文化为魂的发展和经营战略,在发展影视产业的同时,大力发展以旅游业为主体的第三产业。

2001年,横店影视城被国家旅游局审定为首批国家AAAA级旅游区。趁其东风,公司从2002年开始逐步已完成了对影视旅游资源的统合,对景区宾馆展开整新改建,完备各类设施设施;在各景区开发设计与之相配套的演艺节目;对影视摄制实施统一招待并获取设施服务;构筑了原始的营销体制,在以江、浙、沪为中心的华东地区,创建起有效地的营销网络;增大宣传力度,可行性竖立了横店影视城整体品牌形象;增强管理,采行多种方式,引入旅游专业人才通过一系列的措施,横店影视城旅游招待人次和经济效益大幅提升。

2007年,公司共计招待游客约478万人次,为浙中地区招待游客最少的景区,2008年招待游客505万人次。2007年招待中外影视摄制剧组83个,2008年招待剧组数量约85个,为国内招待剧组最少的影视摄制基地。

2009年,在国际金融危机冲击的有利形势下,横店影视城仍刷新了招待中外游客584万人次、招待中外影视摄制剧组106个的佳绩,殊为容易。2010年,横店影视城招待中外游客841万人次,比上一年快速增长了44%。2012年,横店影视城招待中外游客1177万人次,比去年快速增长5%;营业收入与构建利润分别比去年同期快速增长26%和31%。此外,2012年共计150个影视剧组在横店影视城摄制。

2013年第一季度,横店影视城共招待游客191万人次,同比快速增长5%。横店影视城在短短17年的发展过程中,探寻出有一条合乎中国国情的影视旅游发展之路,总结一起就是:以影视摄制基地为相结合,以影视文化为内涵,以旅游观光为业态,以休闲娱乐娱乐为目的,将影视旅游作为一个新兴的产业加以发展。2009年6月7日,中共中央政治局常委李长春同志巡视了横店影视城,期望横店影视城更进一步探寻影视制作基地化、专业化、产业化发展的新路子,增进影视业生产方式的变革,为横店影视城今后的发展说明了方向。目前,横店影视城相反中国超大型影视旅游主题公园和独具魅力的梦幻之城、幸福之都的目标希望。

一、 迎合国家产业政策发展是横店影视城顺利的关键任何事情的发展都必不可少天时地利人和。横店影视城在工业顺利跟上之后,抱住抓住机遇,发展影视城,这和国家的产业发展,结构调整相符,和横店的实际抱住融合。徐文荣说道,横店就是人多地少,耕地更加较少,发展高科技工业容纳没法更好的劳动力。

横店的自由选择影视城有偶然性的一面,也有必然性的一面。横店坐落于浙江中部,长三角的经济繁盛,派生出有影视这样的产业合乎人们的消费习惯。这是地利。人和方面,影视城的蓬勃发展沦为浙江结构调整的一面旗帜,政府高兴,政府反对;第三产业招揽大量的劳动力,周围的村民高兴,村民反对。

横店影视旅游的发展始自1996年建设19世纪南粤广州街影视摄制基地,这一摄制基地是横店集团为反对知名编剧谢晋摄制香港回归庆典巨片《鸦片战争》而使用权投资修建的。当时的想法是为强化爱国主义教育和减少横店社区的游乐场所,让当地人开阔眼界,非常丰富业余生活。然而,此举却引发了意想不到的效果,一是各级政府的高度重视。

上至国家广电总局、下至东阳市人民政府,对此举给与了很高的褒奖,并给与了很多政策上的反对;二是获得了媒体的充份注目,国内外媒体为此公开发表了400多则消息报导,很大地不断扩大了横店集团的社会知名度;三是影片摄制对于大量群众演员的市场需求,为横店社区获取了大量的新的就业机会;四是拍片所需的系列设施,使横店经常出现了新的道具、戏服等专业加工的服务行业;五是影片摄制更有了周边地区的游客,造就了横店旅游和餐饮、住宿等社会服务行业的蓬勃发展上述功效,忠诚了横店集团投资发展以影视旅游居多的第三产业的决意。从此之后,1998年,横店集团又为知名编剧陈凯歌摄制《荆轲刺秦王》电影使用权投资修建了秦王宫,接着,清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、明清民居博览城等影视摄制基地一一拔地而起。而修建这些摄制基地,大多是炸伤山堆滩、修筑荒地而出。

17年来,横店集团共炸山堆滩,修筑荒地32742.48亩。其中,2005年为纪念中国工农红军长征胜利七十周年而修建的红军长征博览城的开垦面积就约9000亩。

在横店影视基地建设过程中,浙江省、金华市、东阳市等各级政府给与了高度重视,各级领导争相到横店实地考察调研;在影视旅游有了可行性发展之后,国家旅游局、浙江省旅游局、金华市旅游局等各级旅游主管部门又给与了重点扶植。1999年11月,横店集团在不拿国家一分钱的情况下,首度在全国举行了第一届中国农民旅游节。中国农民旅游节,共计顺利地举行了八届,规模一届比一届大,内容一届比一届非常丰富。

2004年,中央大力声援各地大力发展红色旅游,横店影视城积极响应中央和省委省政府的声援,对旅游产品展开深度研发。在充份证书的基础上,认识到红色旅游和乡村旅游将是今后一段时期旅游的热点。为此,横店影视城以中国工农红军二万五千里长征为素材,筹资2亿多元建设了红军长征博览城、中国革命战争博览城,并研发了地道战等景点,组合成红色旅游专线。二、超前意识和创意意识是横店影视城发展的内动力在工业化的时期,横店集团的高层就意识到了第三产业的结构调整问题,在转入影视行业的时候,从免费摄制到利用影视产品,研发各种演艺秀,横店步步回头在行业的前面。

其他同行不能望其项背。横店集团就是指工业起家的,从1975年创立抚丝厂开始,仅有用十多年时间就沦为全国特大型乡镇企业集团,2001年,横店集团名列全国民营企业十强第3位,2002年居于中国企业500强劲第131位,2003年又以规模优势之后挤身中国企业500强劲,2005年佩福布斯中国顶尖企业榜,2006年荣登品牌中国百企榜。

2008年,横店集团在《福布斯》中文版的2008年中国顶尖企业榜中,排名第37位,在中国民营企业自主创新竞争力50强劲中排名第16位。横店集团问世于市场经济,茁壮于市场经济,享有极强的超前意识和创意意识。

在上世纪八十年代中期,横店集团就明确提出:横店的发展要靠兴学工业奠基,靠兴学文化提高,要大力发展以文化为主体的第三产业的指导思想,并先后创建了度假村、文化村、娱乐村等文化设施;上世纪九十年代中期,鉴于投资修建广州街影视摄制基地而导致的社会效益,横店集团就把研发文化力、增进生产力的探寻放到了影视旅游产业化的建设上,并重新组建了浙江横店影视城有限公司展开经营管理,在影视业务投放期,工业利润给与了长时间坚毅的反对,还包括集体决策层的坚决这是横店影视能坚决下来顺利的最重要因素。作为横店集团的子公司,横店影视城具备规范的管理体制和灵活性的经营机制。在短短的17年时间内,不仅已完成了多个影视摄制基地的建设,可符合上至秦汉下至建国初期影视剧摄制对室内场景的拒绝,更加最重要的是构建了二次根本性的改变。

一就是指影视摄制基地向影视产业基地的改变,以2004年国家首个影视产业实验区的正式成立为标志。目前,横店影视产业实验区已更有还包括华谊兄弟、光线传媒、保利博纳、香港唐人电影等在内的国内外487家著名影视机构进驻,构成了从投资到剧本创作,再行到摄制、后期制作等比较原始的影视产业链,2011年构建营收35亿元,已完成总税收3.7亿元。带着剧本进去,拿着拷贝过来的梦想正在横店沦为现实,逐步走进了基地免费摄制,产业链带给效益的路子。

二就是指影视摄制基地向影视旅游主题公园改变,以2001年横店影视城被选为国家AAAA级旅游区和集影视元素、科技元素、幸福对话元素于一体的暴雨山洪、怒海争风明月秦汉、汴梁一梦、梦幻太极等大量旅游产品的发售为标志。在全国一些影视基地开始免费招待摄制的情况下,横店影视基地及时改变,开始依赖影视的副产品,研发秀产品,增大客人的体验感觉,为旅游者获取了非常丰富的影视体验产品。

这两次改变,为横店影视城发展影视旅游奠下了较好的基础。近年来,横店影视城以产品开发为抓手,构建旅游产品升级换代,以此造就旅游经营结构的全面提高,凸现横店影视城在市场上的个性化和差异性,全面提高横店影视城品牌形象,使其沦为浙江选用旅游目的地之一。

三、侧重宣传,大大提高品牌形象是横店影视城获得市场主动权的外在影响力对横店的注目,从上世纪八十年代就开始,横店集团完全一致留意精妙利用媒体,借势发展。横店影视城的发展是在横店集团大品牌的基础上发展的。如今在旅游市场上,旅游影视的品牌效应早已大大多达了集团的品牌效应。

增大宣传力度,提升知名度。横店影视城十分侧重旅游宣传工作,公司专门正式成立了影视旅游杂志社,负责管理与新闻媒体的联系,并创立了《横店影视旅游》杂志和《横店影视城通讯》杂志。

这两份报刊是横店的影视城对外的宣传窗口。其中《横店影视旅游》已创刊183期,免费发售到华东地区各主要旅行社、酒店、机关企事业单位,大力宣传横店的影视旅游动态。

横店影视城还与国内外上百家新闻媒体保持良好的合作关系。国内外众多媒体每天都报导横店影视城的影视及旅游消息。与此同时,横店影视城还创立了横店影视城网站,并在市场推广上展开了创意。2004年起,横店影视城为拓展上海市场,在上海投入了100多辆公交车身广告,一夜之间,使还将近横店玩游戏的口号家喻户晓。

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2005年至2012年倒数八年横店影视城更进一步增大宣传力度,共计投入6000多万元,分别在南京、上海、杭州、福州、南昌、合肥、长沙等地2000多辆公交车身上公布广告;此外,为了拓展农村市场,横店影视城还使用了送电影上山下乡送戏上山下乡等方式,免费为浙、皖、赣、苏、闽2000多个乡镇农民首映电影、免费表演。再行增大平面媒体、电视、网站、户外广告等宣传手段的综合投入,使横店影视城的知名度很快上升。从2003年起,横店影视城每年用作宣传的费用都逾千万元。

通过策划大型活动,提高品牌形象。横店影视城侧重大型旅游活动的策划,并通过举行大型活动,提高公司的品牌形象。19992007年,横店影视城倒数举行了八届中国农民旅游节,使横店影视城沦为新闻报道的热点之一。

2006年,横店影视城又更进一步增大了大型活动的策划,并于2006年2月12日举行了艳动横店大型元宵晚会,浙江卫视、浙江经视、浙江钱江都市、浙江教育科技四台同时展开现场直播;2006年6月16日又与安徽卫视《鹿鼎记》剧组等单位牵头举行了韦小宝选角大型电视直播晚会;2006年7月7日9日,又与中国电影家协会、浙江省旅游局等单位牵头举行了中国影视旅游高峰论坛暨浙江省国际旅游文化节闭幕式;2008年10月,与湖南卫视合作举行了横店大冲关电视挑战赛;2009年4月止9月,横店影视城与浙江经视合作举行了观众嘉年华综艺活动。2010年11月至12月,横店影视城与浙江影视娱乐频道合作举行了横店明星脸大型新秀活动。2011年12月,横店影视城与浙江电视台合作举行了为浙江影视掌声电视直播晚会。

这一系列活动,很大地提高了横店影视城的品牌形象。四、细致营销,大大扩展客源市场是影视城在战术层面取得成功文化产业的大发展是大概念,实施在影视上是明确的产业,明确的产业有明确的产品,明确的产品销售过来才是顺利的。

横店影视城在市场上的顺利,各不相同周边繁盛的长三角经济圈,也各不相同顺利的营销法术。不这样解读,就很难解读为啥福禄贝尔也在长三角,为啥他告终;为啥同在浙江的的影视城获得的效益没横店大。1、以统分结合和一城一策作为市场营销的指导思想,及时调整营销策略。

横店影视城在发展初期,客源以周边城市居多,在初期市场营销中,其营销手段是单一的,实践证明:这种单一的机械的营销手段无法拓展客源市场。为此,横店影视城主动调整营销策略,实行一城一策和统分结合的方法。一城一策就是因地制宜,针对客源市场的市场需求发售适当的旅游产品和价格政策;统分结合就是充分发挥各景区与公司整体两方面的积极性,实施营销业绩与效益挂勾的方式,二条腿走路通过几年的运作,周边城市的客源市场被拓展出来,随着交通条件的提高和人们旅游市场需求的减小,横店影视城的营销半径也从原本的100公里不断扩大到200公里、300公里,以后目前的2000多公里,即营销区域从金华扩展至以华东六省一市居多,以华南、西南地区和海外市场辅。为此,横店影视城正式成立了45个市场部,必要布局到各客源市场。

在市场扩展中,一城一策起着了大力的起到。2、推崇代理商的利益,改版营销理念,改变营销方式。当前代理商仍是主要的研发对象,代理商数量的多少及平稳程度对不断扩大市场知名度、平稳团量尤为重要。

因此,我们一直坚决三赢理念,即推崇并顾及代理商、公司及游客三者利益的市场研发思路,通过返利大会及活动奖励还清,达成协议了与各代理商的诚信合作。同时,拒绝营销员根据消费者的潜在市场需求和心愿来设计线路、发售活动,根据代理商的盈利拒绝设计价格的毛利空间,以情感双向交流为主要营销技巧,抱住抓牢驻足大户,培育潜在客户。据不几乎统计资料,各市场发团驻足的旅行社已约3000余家,其中,142家旅行社年驻足量约500人以上,每年年底,都有一批运送客人数量多的旅行社总经理携同爱人到横店影视城参与年终奖励大会。除获得长时间的奖励外,这些旅行社总经理的爱人每人还获得了横店影视城授予的5000元工作反对奖,所有人员还免费展开了身体检查。

这一措施,颇受合作旅行社的打动。3、研发特色泛舟产品,非常丰富市场新的卖点。一是针对有所不同客户群体,相继研发了多种特色泛舟项目,如纸盒发售定点、定地的明星见面会,使各旅行社团队对话参予,建构游客与明星偶像面对面的机会,构成了目前国内唯我独特的具备影视人文特色的旅游产品。二是充分发挥影视城的优势,发售拍电影一天戏,当一回演员、体验影视魅力,参予影视创作的幸福影视DV游活动,并将其作为一项特色旅游项目编为营销公司产品推展目录。

现在,参与过DV游摄制的游客皆对这一产品给与赞誉,其大力影响于是以日益不断扩大。三是面向党政机关、企事业团体等类似群体,人组发售以凭吊革命先烈,缅怀英雄业绩为主题内容的红色之旅。四是面向老年人,发售身体健康老人横店免费身体检查泛舟活动。

五、大大研发具备市场号召力的旅游演艺产品是横店勇立潮头的绝招。国内一些影视城发展缺乏活力,就在于没大大研发有市场号召力的演艺产品。横店人擅于自学,某种程度自学美国影视城等顺利的做法,也擅于吸取同行不顺利的教训。此为智者。

横店影视城在影视摄制基地阶段,其旅游特色是想到大房子、感觉大气势,有骨架,但缺少肉;有形式,但没内容。针对这一现象,横店影视城紧紧抓住影视元素这一重点,利用剧组多、明星多、演艺元素多等优势,精妙地展开新的演译、发售了影视旅游的核心产品演艺类旅游产品。

秦王宫景区在《英雄》电影摄制后,精借《英雄》电影摄制的有关场景和精彩片段,发售了英雄比剑演艺节目;清明上河图借《大宋提刑官》、《杨门女将》电视连续剧在此摄制的优势,借央视热播这些电视剧之际,发售了宋提刑乱点鸳鸯谱和大笑斩天门阵等演艺节目,并以《聊斋》影视片场摄制素材,发售了聊斋神偷的旅游产品所有这些,都非常丰富了横店影视城的演艺产品,强化了游客的观赏性与参与性。在旅游产品开发过程中,横店影视城十分侧重影视特技手法和高科技手段的运用。2004年,横店影视城在江南水乡发售了我国首个灾难体验型旅游项目暴雨山洪,这是运用声光电影视特技手法,构成暴雨如注、山洪如兽、死里逃生的场景,十分有震憾力:2005年,在广州街香港街又发售了诙谐恢谐的融水上影视特技表演于一体的怒海争风大型海战项目;2006年,又在秦王宫研发出有了无极魔幻城地下皇城和多媒体高科技梦幻剧明月秦汉;2007年,清明上河图发售了大型古彩戏法演出汴梁一梦。

投资上亿元的梦幻谷景区中的梦幻太极也于2007年9月27日震惊发售,并于2009年6月由2008北京奥运会进闭幕式副总编剧陈维亚倾情导演和升级更新,现沦为游客来横店必看的表演。目前,《梦幻太极》总计表演已突破2000余场,观众约500多万人次。《梦幻太极》被选为中国最不具国际影响力的十大旅游表演节目。2009年,横店影视城新的研发了《大话飞鸿》、《清宫秘戏》等新的旅游演艺节目,2010年5月1日,《金粉恋歌》节目月发售。

《神往华夏》、《紫禁大典》、《龙帝惊临》、《游龙戏凤》等新的节目也已陆续发售。这些旅游产品都运用了影视特技手法,融高科技表现手法与真人秀演出于一体,融观赏性、娱乐性、参与性于一身是影视旅游中的高端产品,颇受游客们的青睐与赞誉。

目前,横店影视城享有主要演艺节目18个,每天表演场次将近百场。游客置身其中,幸福无穷。六、理顺管理体制,增进影视管理规范化,确保了产品质量和客人利益最大化剧组、基地、宾馆、交通等等,吃喝拉撒,横店完全是一个城市的管理模式,在这样情况下就必须大大调整不适应环境市场必须的管理体制,必须大大招揽新鲜的力量,大大培训员工的服务技能,成就有自己特色的企业文化。

2005年横店影视城对影视摄制和演员管理体制展开了调整,新的修改了《影视摄制管理制度》、《影视摄制收费办法》及影视摄制合同文本,更进一步强化剧组、基地、宾馆和演员的管理。一方面合理安排基地场景,同时全面理解周边摄制场景的限于情况,为剧组获取完备的场景服务,从全局抵达处置剧组与基地、宾馆之间再次发生的纠纷和对立。

另一方面强化特约演员、群众演员和武行演员的管理,实施影管公司副总经理分管演员专责、协拍员帮助摄制和领队负责管理一线的管理模式,充分发挥演员公会及三个演员分会的协商自律功能。通过创建双方协商机制,规范各项管理不道德,坚决人性化管理原则,寓管理于服务之中,识意见互相交换于情感交流之中,因而获得了剧组的解读和认同,在影视圈内夺得了较好的口碑,同时也取得了较好的经济收益。横店影视城还根据剧组摄制必须,以演员公会出面,与上海、江苏、山东、河南、吉林、陕西、新疆及省内多家艺术院校创建了较好的合作关系。

同时,还与周边各大村落、学校、单位维持紧密的联系,并对所有曾名演员展开理论知识、演出技能及艺德艺风等方面的培训和考核。2012年,共计向剧组引荐用于群众演员大约16万人次,特约演员12万人次。

由于这些被引荐的演员大都具备较好的综合素质和演出技能,因此获得了剧组及摄制基地的广泛赞誉,横店影视城演员公会也因此声名鹊起,被东阳市政府列入全国地方政府创新奖引荐单位。为了提升服务质量,横店影视城在员工培育、福利等方面作出了积极探索。更有了一批优秀员工,觅了一批优秀员工。

首先是大力引入旅游专业人才,增强管理。横店影视城在发展过程中,一直将人才战略放到突出位置。自2001年起,公司大力从省内外引入旅游专业人才,并通过待遇留人、情感留人等方式,觅人才,让人才充分发挥理应的起到。

目前,横店影视城80余名中层管理人员,有50%来自外地,大量旅游专业人才的引入,带给了非常丰富的管理经验,从而给企业带给了生机与活力。其次是增强培训,提升员工素质。横店影视城每年都要的组织全体员工参与有所不同类型的各类培训最少三次以上。

尤其是一线员工,如导游、保安、餐饮服务员、客房服务员等每年至参与岗位技能培训58次,公司与浙江大学、云南大学、浙江旅游职业学院等大专院校长年合作,利用高等院校的师资力量展开培训;此外,公司每个月都举行职业经理读书会,每年都举行谷雨诗不会、员工运动会、员工歌咏比赛等企业文化活动,还的组织各景区、宾馆的部门经理参予国家旅游局、浙江省旅游局的组织的各类岗位培训。目前,横店影视城于是以创立学习型企业,所有员工分门别类展开集中于培训自学。此外,通过青工比武、演讲比赛等多种方式来检验自学和培训的效果,通过培训自学,横店影视城的软件水平有了质的进步。

杰出的员工,获取优质的服务,影视城的满意度在逐步提高。七、加快城镇化步伐,建设和谐社区,为横店夺得了较好的小环境。发展影视城的目的是为了城镇化,解决问题低收入,减少当地居民收入,修筑医院,合作办学,筹办图书馆,免费修桥、修路、建公用设施,免费行驶,免费放电影,免费请求社区管理层出外旅游等等,这些是企业筹办社会行径夺得了社区的反对,企业发展的动力和社区的支持力制备一股力量,为横店的发展建构了有力条件。如今,横店市早已获得省政府的国家发改委,横店人多年的梦想再一构建。

横店影视城短短17年的发展,不仅为企业自身带给了极大的经济效益和社会效益,更加最重要的是加快了农村城市化的步伐,造就周边农民脱贫致富。横店原是东阳市的一个小山村,人口仅有千余人,现在随着横店影视城的兴起,横店已沦为东阳市经济与社会发展的重镇。横店的建城区面积从1995年的4平方公里扩展到了25平方公里,行政区域面积扩展到121平方公里,辖10个社区,17个行政村;户籍人口8.47万人,流动人口5.09万人。2012年横店镇农民人均收入20135元,同比快速增长12%,位列金华市百强镇前茅。

横店影视城的发展,加快了人流和物流的核心区,使横店有了城气,央了人气,集了市气,凝了财气。旅游的造就起到,突出表现在三方面:一是增进了餐饮、宾馆业的发展。横店影视城除自身的10个星级宾馆8000张床位外,其它社会筹办宾馆有30多家,其中四星级宾馆三家、三星级宾馆二家,总床位8000多张,占到东阳全市招待能力一半以上。

二是造就了社会低收入。横店影视城附近的自然村大多都出了演员村,大部分农民在劳动之余专门从事群众演员这一新兴职业,还有1万多名外来群众演员长年核心区横店,沦为斜漂一族;三是蓬勃发展了以影视道具置景,戏服制作、汽车出租等新兴行业。这些行业都就是指影视旅游产业中派生出来的,大多是横店所独特的。

所有从业人员都从横店影视与旅游产业中获益。横店影视城的发展,还非常丰富了农民的文化生活,提升了农民的文化素质。横店影视城的竣工,使横店沦为中外明星的核心区地,中国娱乐新闻的最重要诞生地。

大量剧组的涌进,广阔了农民的眼界,同时也提升了农民的精神生活;横店影视城为非常丰富农民的精神生活,还免费为周边农民放电影,每年给周边农民免费首映电影3000场以上,至今总计已免费首映2万余场。各类文化场所和各类文化活动,以潜移默化的影响起到,大大符合着人民群众日益增长的文化市场需求,非常丰富了村民的精神生活。周边的居民或者在横店工作,或者获得与影视城有关的收益,这样就出了互惠互利的局面。


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